ENTERPRISE-BEREITSTELLUNG

Von Anforderungen zu einer langfristig betreibbaren Lösung.

Enterprise-Projekte verbinden Prozesse, Daten, Dokumente, Sicherheit, Integrationen und Betrieb. ALTAIR begleitet den vollständigen Lebenszyklus von Analyse und Architektur über Implementierung, Entwicklung, Integration und Migration bis zu kontrollierter Einführung, Stabilisierung, Support und Weiterentwicklung.

Ein Enterprise-Projekt ist keine Produktinstallation. Es ist eine kontrollierte Veränderung der Informationsumgebung einer Organisation.

ALTAIR kontaktierenKompetenz
  1. VerstehenProzesse
  2. EntwerfenArchitektur
  3. UmsetzenImplementierung
  4. ValidierenQualität
  5. BetreibenSupport
  6. WeiterentwickelnEntwicklung

ENTERPRISE-BEREITSTELLUNG

Komplexe Lösungen erfordern die Steuerung von Zusammenhängen.

Änderungen an Prozessen, Informationen, Anwendungen und Sicherheit beeinflussen einander. Die Umsetzung muss diese Beziehungen erhalten und einen vorhersehbaren Betrieb in der bestehenden Architektur ermöglichen.

Das Ergebnis ist eine betreibbare Enterprise-Lösung, nicht nur eine isoliert funktionierende Anwendung.

Prozesse und Verantwortung

Arbeitsweise, Rollen, Entscheidungen und Automatisierung.

Information und Daten

Dokumente, Metadaten, Akten und Betriebsinformationen.

Anwendungen und Integration

Bestehende Systeme, Schnittstellen und Datenaustausch.

Sicherheit und Betrieb

Zugriff, Auditierbarkeit, Verfügbarkeit und kontrollierte Änderung.

BEREITSTELLUNGSLEBENSZYKLUS

Ein Projekt. Kontinuität von Analyse bis Betrieb.

  1. Verstehen

    Prozesse, Rollen, Informationsflüsse und Randbedingungen analysieren.

  2. Entwerfen

    Lösungs- und Integrationsarchitektur, Informationsmodell, Sicherheit und Betrieb entwerfen.

  3. Implementieren und entwickeln

    Plattformen konfigurieren, Prozesse umsetzen und spezialisierte Komponenten entwickeln.

  4. Integrieren

    DMS, ERP, Fachanwendungen, Portale, Datenbanken und Identitäten über APIs verbinden.

  5. Migrieren

    Inhalte, Metadaten, Strukturen, Versionen, Berechtigungen und Beziehungen erhalten.

  6. Validieren und einführen

    End-to-End-Prozesse, Integration, Daten, Migration und Betriebsbereitschaft prüfen.

  7. Stabilisieren und unterstützen

    Produktivbetrieb, reale Last, Benutzer, Administration und Vorfälle unterstützen.

  8. Weiterentwickeln

    Prozesse, Regulierung, Integration, Upgrades, Automatisierung und KI weiterentwickeln.

BROWNFIELD ENTERPRISE

Die meisten Enterprise-Projekte beginnen nicht auf der grünen Wiese.

Organisationen besitzen bereits Anwendungen, Infrastruktur, Datenbanken, Identitäten, Integrationen, Dokumentenablagen, historische Daten und Prozesse. Neue Lösungen müssen sicher koexistieren und schrittweise Modernisierung ermöglichen.

Wie lässt sich eine neue Lösung sicher in eine Umgebung integrieren, die während der gesamten Veränderung weiterarbeiten muss?
BESTEHENDE ENTERPRISE-UMGEBUNG
  • Identität
  • Geschäftssysteme
  • Daten
  • Dokumente
  • Integrationen
NEUE LÖSUNG

KONTROLLIERTE ÄNDERUNG

Veränderung muss kontrolliert und überprüfbar sein.

Anforderungen, Gründe, Auswirkungen, Validierung, eingesetzte Version sowie Integrations-, Daten- und Betriebsbereitschaft müssen nachvollziehbar sein. DEV-, TEST- und PROD-Umgebungen werden eingesetzt, wo dies zur Risikominderung passt.

MIGRATION

Daten müssen nach der Migration ihre Bedeutung behalten.

Migration validiert Inhalte, Metadaten, Beziehungen, Versionen, Berechtigungen und Kontinuität durch Zuordnung, Transformation, Qualitätskontrolle und Ergebnisprüfung.

  • Inhalt
  • Metadaten
  • Beziehungen
  • Berechtigungen
  • Kontinuität

BETRIEBSBEREITSCHAFT

Go-live ist nicht die Ziellinie.

Betriebsbereitschaft kann Dokumentation, Monitoring, Diagnose, Konfiguration, Sicherung und Wiederherstellung, Zugriff, Support, Eskalation, Upgrades und Integrationsabhängigkeiten umfassen.

BEREITSTELLUNGSSTEUERUNG

Klare Verantwortung ist Teil der technischen Lösung.

Kunde, internes IT, Prozesseigner, Sicherheit, Betrieb, Lieferanten und Spezialisten benötigen gemeinsame Kontrolle über Anforderungen, Entscheidungen, Abhängigkeiten, Risiken und Akzeptanz.

  • Anforderungen
  • Entscheidungen
  • Abhängigkeiten
  • Risiken
  • Akzeptanz

LANGFRISTIGE BEREITSTELLUNG

Die Lösung muss sich mit der Organisation verändern.

Support und Weiterentwicklung setzen denselben kontrollierten Lebenszyklus fort, wenn sich Prozesse, Regulierung, Sicherheit, Anwendungen, Integration, Daten, Automatisierung und KI ändern.

  1. Betrieb
  2. Erkenntnis
  3. Entscheidung
  4. Änderung
  5. Validierung
  6. Neuer Betrieb

Eine Lösung schaffen, die nicht nur eingeführt, sondern langfristig betrieben werden kann.

Ob DMS, elektronische Aktenverwaltung, DEPO, Migration, Integration, Prozessautomatisierung oder Weiterentwicklung: Der gesamte Änderungslebenszyklus muss kontrolliert bleiben.

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