КОРПОРАТИВНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ

Від вимог до рішення для довгострокової експлуатації.

Корпоративні проєкти поєднують процеси, дані, документи, безпеку, інтеграції та експлуатаційні вимоги. ALTAIR охоплює повний життєвий цикл від аналізу й архітектури до впровадження, міграції, контрольованого розгортання, підтримки та розвитку.

Корпоративний проєкт — не встановлення продукту, а керована зміна інформаційного середовища організації.

  1. ЗрозумітиПроцеси
  2. СпроєктуватиАрхітектура
  3. СтворитиУпровадження
  4. ПеревіритиЯкість
  5. ЕксплуатуватиПідтримка
  6. РозвиватиРозробка

КОРПОРАТИВНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ

Складне рішення потребує управління взаємозвʼязками.

Зміни процесів, інформації, застосунків і безпеки впливають одна на одну. Впровадження має зберігати ці звʼязки та забезпечувати передбачувану роботу в наявній архітектурі.

Результат — придатне до експлуатації корпоративне рішення, а не ізольований застосунок.

Процеси й відповідальність

Робота, ролі, рішення та автоматизація.

Інформація й дані

Документи, метадані, записи й операційна інформація.

Застосунки й інтеграція

Наявні системи, інтерфейси та обмін даними.

Безпека й експлуатація

Доступ, аудитованість, доступність і керовані зміни.

ЖИТТЄВИЙ ЦИКЛ ВПРОВАДЖЕННЯ

Один проєкт. Безперервність від аналізу до експлуатації.

  1. Зрозуміти

    Процеси, ролі, інформаційні потоки, документи, дані, інтеграції та обмеження.

  2. Спроєктувати

    Архітектура рішення й інтеграції, інформаційна модель, безпека та експлуатація.

  3. Упровадити й розробити

    Налаштування платформ, реалізація процесів, автоматизація та спеціалізована розробка.

  4. Інтегрувати

    DMS, ERP, галузеві системи, портали, бази даних та ідентифікація через API.

  5. Мігрувати

    Збереження вмісту, метаданих, структур, версій, дозволів, звʼязків і контексту.

  6. Перевірити й розгорнути

    Перевірка наскрізних процесів, інтеграцій, даних, міграції та готовності.

  7. Стабілізувати й підтримувати

    Підтримка продуктивного середовища, користувачів, адміністраторів та інцидентів.

  8. Розвивати

    Зміни процесів, регулювання, інтеграцій, оновлень, автоматизації та ШІ.

BROWNFIELD ENTERPRISE

Більшість корпоративних проєктів починаються не з чистого аркуша.

Організації вже мають застосунки, інфраструктуру, бази даних, ідентифікацію, інтеграції, сховища документів, історичні дані та процеси. Нове рішення має безпечно співіснувати з ними.

Як безпечно інтегрувати нове рішення в середовище, що має працювати протягом усієї зміни?
НАЯВНЕ КОРПОРАТИВНЕ СЕРЕДОВИЩЕ
  • Ідентифікація
  • Бізнес-системи
  • Дані
  • Документи
  • Інтеграції
НОВЕ РІШЕННЯ

КЕРОВАНА ЗМІНА

Зміна має бути керованою та перевірюваною.

Мають простежуватися мета, вплив, перевірка, розгорнута версія, готовність інтеграцій, даних та експлуатації. За потреби застосовуються окремі DEV, TEST і PROD середовища.

МІГРАЦІЯ

Після міграції дані мають зберегти своє значення.

Міграція перевіряє вміст, метадані, звʼязки, версії, дозволи й безперервність через зіставлення, трансформацію, контроль якості та валідацію.

  • Вміст
  • Метадані
  • Звʼязки
  • Дозволи
  • Безперервність

ГОТОВНІСТЬ ДО ЕКСПЛУАТАЦІЇ

Go-live — не фінішна лінія.

Готовність може охоплювати документацію, моніторинг, діагностику, конфігурацію, резервування, відновлення, доступ, підтримку, оновлення та інтеграційні залежності.

УПРАВЛІННЯ ВПРОВАДЖЕННЯМ

Чітка відповідальність є частиною технічного рішення.

Замовник, внутрішня IT-команда, власники процесів, безпека, експлуатація, постачальники й фахівці потребують спільного контролю вимог, рішень, залежностей, ризиків і приймання.

  • Вимоги
  • Рішення
  • Залежності
  • Ризики
  • Приймання

ДОВГОСТРОКОВЕ ВПРОВАДЖЕННЯ

Рішення має змінюватися разом з організацією.

Підтримка й розвиток продовжують той самий керований цикл зі зміною процесів, регулювання, безпеки, застосунків, інтеграцій, даних, автоматизації та ШІ.

  1. Експлуатація
  2. Розуміння
  3. Рішення
  4. Зміна
  5. Перевірка
  6. Нова експлуатація

Створімо рішення, яке можна не лише впровадити, а й довго експлуатувати.

Для DMS, електронних записів, DEPO, міграції, інтеграції, автоматизації чи розвитку весь життєвий цикл зміни має залишатися керованим.